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Vision SI
Transformer les enjeux métier en trajectoire numérique lisible, priorisée et budgétée.
Conseil informatique · Antilles · Guyane · International
Structurer, piloter et sécuriser vos projets numériques.
ERAITZA accompagne les organisations ultramarines dans leurs transformations SI : cadrage, gouvernance projet, choix d’outils, déploiement opérationnel et conduite du changement.
10+ans d’expérience en gestion de projet SI
Antilles · Guyaneintervention terrain et pilotage à distance
SI · ERP · WMS · GEDprojets, process et outils métiers
ERAITZA◉
Accélérateur de transformation numérique pour les organisations ultramarines
1Gouvernance
2Roadmap
3Delivery
4Adoption
Positionnement
Un conseil senior, opérationnel, ancré dans les réalités ultramarines.
ERAITZA intervient comme interface entre la direction, les métiers et les prestataires techniques. L’objectif n’est pas de produire de longs rapports : il s’agit de clarifier les décisions, sécuriser les jalons, structurer les besoins et rendre les projets réellement exécutables.
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Pilotage exigeant
Installer une gouvernance projet claire : rôles, planning, risques, arbitrages, comités et livrables.
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Terrain ultramarin
Tenir compte des contraintes locales : insularité, multi-sites, connectivité, fournisseurs, budgets et délais.
Offres
Des prestations conçues pour remettre de l’ordre, de la lisibilité et du rythme.
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Cadrage de projets SI
Clarification du besoin, formalisation des objectifs, priorisation des lots, macro-planning, gouvernance et critères de succès.
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Sécurisation des déploiements
Suivi des jalons, préparation des comités, coordination prestataires, anticipation des risques et protection des décisions clés.
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Optimisation des outils numériques
Analyse des usages, configuration fonctionnelle, adoption des outils et amélioration des workflows métier.
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Appui direction SI
Accompagnement des dirigeants et responsables opérationnels dans leurs décisions d’architecture, d’équipement et de sourcing.
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Process & performance
Mise à plat des processus, identification des irritants, rationalisation des circuits de validation et création d’indicateurs utiles.
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Conduite du changement
Préparation des équipes, supports de prise en main, rituels de suivi et transfert progressif d’autonomie aux utilisateurs clés.
Méthode
Une intervention courte, lisible et orientée décision.
01
Diagnostiquer
Comprendre le contexte, les irritants, les contraintes et les décisions déjà prises.
02
Structurer
Reformuler les besoins, poser les priorités, clarifier les rôles et les livrables.
03
Piloter
Installer un rythme d’exécution, suivre les risques et préparer les arbitrages.
04
Transférer
Stabiliser les pratiques, documenter l’essentiel et rendre les équipes autonomes.
Territoires
Une base caribéenne, une capacité d’intervention élargie.
ERAITZA travaille en Martinique, Guadeloupe et Guyane, avec une capacité d’accompagnement à distance pour les organisations implantées dans la Caraïbe et à l’international. Cette double approche permet de combiner proximité terrain, efficacité opérationnelle et continuité de pilotage.
MartiniqueGuadeloupeGuyaneCaraïbeInternational
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MartiniqueIntervention terrain, ateliers et pilotage projet.●
GuadeloupeIntervention terrain, ateliers et pilotage projet.●
GuyaneIntervention terrain, ateliers et pilotage projet.●
CaraïbeAccompagnement à distance et coordination multi-sites.Identité
Bâtir sur des bases solides.
ERAITZA s’inspire de racines basques associées à l’idée de construction et de pierre. Le nom traduit une promesse simple : aider les organisations à bâtir des systèmes numériques robustes, durables et réellement utiles aux équipes.
Contact
Un projet SI à cadrer, reprendre ou sécuriser ?
Échangeons sur vos enjeux, vos contraintes et le niveau d’accompagnement nécessaire.
Interventions possibles en présentiel aux Antilles-Guyane et à distance pour les équipes multi-sites.